成长型企业执行力训练系统
Growing enterprise Implement Training System

执行机构：
浙江大学继续教育学院企业管理培训中心
浙江大学继续教育学院企业导师训练中心

杭州智达企业管理咨询有限公司

* 项目概述
《1+6 MINI MBA》就是以“执行”理念为本，以“执行力”系统为纲，让同一企业的老板和雇员、领导和下属，让老师和学员，让专业管理咨询团队和全体参训企业管理团队，通过“同学、互练、共创造”，实现各自“想到一起，做到一起，抱团打天下”的团队经营理想。
　　
《1+6 MINI MBA》≠培训：因为我们将和企业共同迎接市场挑战，共同面对经营管理的实际问题；
《1+6 MINI MBA》≠咨询：因为我们将支持企业组织内部“面对问题的人”成为“解决问题的人”；
《1+6 MINI MBA》≠MBA，因为我们将抛开没有用处的空洞理论，共同设计直指企业目标的高效行动方案；
《1+6 MINI MBA》≠成功经验，因为我们将杜绝片面模仿的管理风险，共同经历系统思考的引导和论证。

《1+6 MINI MBA》＝一个系统开放的学习成长平台，老板与核心骨干一起学管理，一起做管理；
《1+6 MINI MBA》＝一个管理执行力实战运营平台，讲师、训练师、咨询师与企业共同创造经营成果；
《1+6 MINI MBA》＝一个独立又共享的企业学习发展同盟，全体参加成员在互动过程中共生共长；
《1+6 MINI MBA》＝一个行为结果导向型学习模式，集训练、辅导、管理、咨询、教练五位一体。
　　
《1+6 MINI MBA》将通过纠偏与扶正两种形式，支持每个参加企业自主完成7大训练任务：
1. 建立一套系统提升执行力的管理模型；
2. 建立一套以执行为核心能力的战略管理系统纲要；
3. 建立一套支持个人与企业同步发展的，以执行文化为本，兼顾中国文化特点的团队经营哲学；
4. 建立一套持续开拓组织间的协同效应，有效保证组织绩效的绩效管理体系大纲；
5. 建立一套奖励高效行为和有效协作精神的组织沟通与激励模型；
6. 建立一套培育和辅导人才的能力模型和管理机制；
7. 建立一套组织内部通用的，科学管理的思维模式和逻辑语言程序。
　　
《1+6 MINI MBA》将和企业共同创建以分享和尊重为基础的学习文化：
1. 没有对错、亲疏、输赢、异同、智愚、安危、宽严、高下、强弱；
2. 所有的想法、感受、行为都是贡献；
3. 尊重客观事实和不带偏见的思考；
4. 尊重实践中的成功和失败；
5. 尊重成长的发展阶段；
6. 尊重不同行业独特的特质。

《1+6 MINI MBA》将在6个月的时间里，进行（2天+1晚）/月的科目训练与咨询，以及持续的会议和作业追踪辅导。每次课程都由资深讲师和专业训练师授课，并由管理咨询师主持训练和咨询辅导活动。
《1+6 MINI MBA》之讲师、训练师和咨询师皆满足以下资格：
1. 10年以上职业经理人经验；
2. 6年（1000小时）以上专业企业培训和管理咨询经验。
《1+6 MINI MBA》通过三大项目运作系统确保训练成果达成：
1. 课程训练系统：7门课程系统化设置，修炼7项企业管理专业基本功，统一思想、达成共识，规范行为；
2. 辅导咨询系统：训前作业计划经营目标、训中3小时辅导咨询解决实际问题、训后行动方案追踪辅导；
3. 成果孵化系统：讲、练、器、会、果、证，6大成果孵化系统。

* 项目系统

* 课程训练系统

1、《将帅之道-构建企业组织执行力系统》——执行力之土壤
主旨：构建企业组织执行力的生态系统。
时间：7学时/1天

2、《深谋远虑-企业战略管理》——执行力之阳光
主旨：使每一个组织行为都聚焦在战略目标上。
时间：14学时/2天

3、《天降大任—管理者角色认知与团队经营哲学》——执行力之根
主旨：建立对组织角色的共同认知，构建团队灵魂，强健组织执行力的根系。
时间：14学时/2天

4、《步步为“赢”—企业绩效管理》——执行力之干
主旨：建立企业组织执行力的过程和结果控制体系。
时间：14学时/2天

5、《万众一心—管理沟通与激励》——执行力之枝
主旨：建立组织执行力覆盖和延续的意愿激发体系。
时间：14学时/2天

6、《薪火相传—人员培育与辅导》——执行力之叶
主旨：建立组织执行力覆盖和延续的能力复制体系。
时间：14学时/2天

7、《七步成“事”—管理思维模式与逻辑语言程序》——执行力之脉
主旨：疏通组织执行力思维逻辑和语言的脉络。
时间：7学时/1天

* 辅导咨询系统

* 成果孵化系统
* 讲：职业经理人授课，完整管理理论模式实际应用，100%案例选自参训企业；
* 练：案例分析、角色演练、1个月的实战练习，100%互动练习系统，有效固化管理行为；
* 会：总结、评估、分享、修正，企业组织执行力4大会议体系；
* 器：企业组织执行力3大诊断表，企业组织能力3大评估表，课程训练及实战经营2大目标进度表；
* 果：企业组织执行力系统构建7大解决方案；
* 证：为企业定向培养至少1名企业运营师（可根据需要颁发浙江大学资格证书）。

* 参训要求
　　 为确保训练成果达成，本项目对参训企业有如下要求：
* 企业处于成长期或转型期（包括创业及二次创业期）；
* 企业有清晰固定的赢利模式，年产值（营业额）在1千万以上；
* 企业主要决策者与核心团队须共同全程参加训练；
* 企业主要决策者对系统管理理论有较全面的了解；
* 全部受训对象须经过资格筛选，每班学员人数限30-45人；

成长型企业执行力训练系统
咨询电话：0571-88273717 电子邮箱：yuanhong@vip.163.com